某集团战略管理与经营计划(ppt 39页)
所属分类:战略管理
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1、基本战略
2、发展战略
3、职能战略
4、部门战略
5、战略管理
6、战略计划
某集团战略管理与经营计划内容提要:
战略目标:
人力资源战略:
具备完善的人力资源管理体系,形成良好的“选、用、育、留”机制;
形成获取高级人才的渠道;
配合融入国际光电供应链的要求,引进一批国际化的人才;
形成合理利用外部人才力量的良好机制;
人才梯队化,形成“核心层、管理层和操作层”,以及每个层次内合理的人才梯队
战略规划:
建立系统化的人力资源管理体系;
人才的获得通道,主要有:建立庞大的专家库;外部招聘;在上海等人才高地设立研发机构,或者将公司行政总部迁往上海;内部培训;
为员工构建畅通的发展通道;
在公平、合理的激励机制下建立薪酬体系;
营造一个和谐的工作环境和人际关系氛围,让员工能够在工作中找到并享受乐趣
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