经营战略管理(ppt 218页)
所属分类:战略管理
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第一章 战略管理概论
第二章 企业外部环境分析
第三章 企业内部环境分析
第四章 企业使命与目标
第五章 公司战略选择
第六章 企业国际化经营战略
第七章 经营单位竞争战略选择
第八章 战略评价方法与选择过程
第九章 制定职能战略
第十章 战略与组织结构
第十一章 领导与战略
第十二章 战略控制
经营战略管理简介:
第一章 战略管理概论
企业战略管理的概念、特点及作用
企业经营战略一词最早由安索夫在1976年出版的《从战略规划到战略管理》中提出的。
安索夫的观点:战略是一套指导企业行为的决策准则,贯穿企业活动与产品/市场之间的连线:产品/市场范围、增长向量、竞争优势、协同作用等。
安德鲁斯的观点:战略=目标+实现手段,是决策模式。
斯坦纳在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中则认为:
企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程
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