战略规划与营销过程(ppt 40页)

主要内容
第二章
公司面临的主要挑战之一是如何在迅速变化的市场和环境中建立和维持有活力的业务
第一节   战略计划过程
公司战略计划过程
一、确立公司任务
确定任务时考虑那些因素？
如何撰写任务书？
二、规定企业目标----任务具体化
三、规划业务组合：BSDZ咨询集团成长—份额矩阵分析法
项目划分
项目评价
项目调整
公司常犯的错误
练习作业
四、新业务计划
（一）密集性增长战略
1、市场渗透
2、市场开发
3、产品开发
（二）一体化增长策略
1、后向一体化
2、前向一体化
3、水平一体化
（三）多样化增长战略
1、同心多元化
二、水平多元化
3、综合多元化
讨论：多元化经营的利弊
陷阱
市场竞争的实质是什么？
GE航母的多元化
企业独特文化     
个性化的管理
第二节  企业的营销管理过程

..............................

上一篇：营销战略计划管理(ppt 57页)

下一篇：收购兼并策略的制定(ppt 61页)

公司战略管理及报告写作培训教材(ppt 155页)

企业战略与市场营销管理(ppt 46页)

战略绩效管理培训课件(PPT 88页)

战略制订过程中的若干要点和误区(ppt 54页)

战略-概述与基本框架.ppt92

企业战略管理课程设计论文(DOC 43页)