目标的设定、分解与实施(ppt 76页)

资料简介：

目标的设定、分解与实施目录：
第一篇：目标管理概要
第二篇：目标管理的程序
第三篇：目标的设定与分解
第四篇：目标管理的实施
第五篇：目标的考核

 

目标的设定、分解与实施内容提要：
目标管理的威力:舵、钟、镜、梅：
所以对个人而言，目标的威力就是：
给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的
使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间
迫使自己未雨绸缪，把握今天
使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率
使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力
对企业而言：
目标管理能促进“向前进的管理”
目标管理能带来“达成干劲、导向重点、集中精力”的效果
目标管理使“解决问题”成为可能
目标管理能培养能干的人
目标管理能把人与人间之关系，以“连带感”连结

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教育目标概述(PPT 38页)

目标管理与绩效考核的操作实务(ppt 91页)

营销营运中心的目标制定(ppt 42页)

日常管理与目标管理实务(doc 38页)

市场区隔目标市场定位培训课件(PPT 44页)

团队目标实现衡量模型(doc 7页)