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迪斯尼的关键经营策略(doc 59页)

所属分类:经营管理

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资料简介:

迪斯尼的关键经营策略目录:
第1节:沃尔特迪斯尼的传奇人生(1)
第2节:沃尔特迪斯尼的传奇人生(2)
第3节:沃尔特迪斯尼的传奇人生(3)
第4节:沃尔特迪斯尼的传奇人生(4)
第5节:沃尔特迪斯尼的传奇人生(5)
第6节:沃尔特迪斯尼的传奇人生(6)
第7节:迪斯尼公司的发展轨迹(1)
第8节:迪斯尼公司的发展轨迹(2)
第9节:迪斯尼公司的发展轨迹(3)
第10节:迪斯尼公司的发展轨迹(4)
…………………………
第14节:迪斯尼公司大事年表(3)

 


迪斯尼的关键经营策略内容提要:
创业失败并没有减慢沃尔特前进的步伐,他很快便到堪萨斯市广告公司受聘做漫画家,随后把乌布也介绍进去。在那里,沃尔特首次接触到短片制作,学到了摄制电影和动画片的基本技术。他主动亲近公司的主摄影师吉米洛厄里,向他学定格摄影技巧:拍摄一个镜头,再轻微地调整那些人物的线条以产生动感。沃尔特越学越着迷,很快便对动画短片制作产生了兴趣。他查阅书籍仔细研究,在老板的允许下,利用公司的老式摄影机进行操作试验。几周以后,沃尔特已经熟练掌握定格摄影的技巧,还知道变换快门的速度可以产生快速和慢速的动作。接着,沃尔特开始实施下一步计划,他与乌布合作在自家的汽车库里制作一些有独创性的动画片。某年,当沃尔特坚信自己有足够实力与堪萨斯市广告公司竞争时,他于5月23日用筹集到的1.5万美元组建了一个“欢笑动画片公司”(Laugh-O-Grams)。公司前期的重点业务是每周两次向费尔德电影院出售动画片。随着影片广受欢迎,沃尔特开始扩张公司规模,他首先说服乌布进入“欢笑动画片公司”工作,接着通过开设动画学习班招收学徒以制作更多动画片。在接连推出《灰姑娘》等受欢迎动画片后,沃尔特开始品尝到成功的滋味,也越发坚定了向动画片市场进军的决心。


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企业经营环境的蜕变与最佳雇主的特质(ppt 28页)

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