企业管理的技术与问题解决方案(ppt 91页)

资料简介：

企业管理的技术与问题解决方案目录：
第一章、管理思想的发展和创新
第二章、企业管理模式的演变
第三章、项目管理的崛起
第四章、战略管理

 

企业管理的技术与问题解决方案内容提要：
对人性的不同假设，意味着采用不同的管理手段，而
每一次管理理论的重大突破，也都是因缘于对人的认识的
飞跃。
经济人——严格的规章、机构，物质刺激为主。
社会人——满足人们不同层次需求，以“激励”人。
决策人——用复杂的管理技术，控制决策的科学性。
复杂人——参与管理、团队管理等人性化设计的管理系统。
    对人性的假设，管理学家一直未停止探索，最近有人
提出现代白领阶层是“自我实现人”，要用高成就感和全方
泰罗的科学管理理论主要内容：
1、科学管理的中心问题是提高劳动生产率
2、必须为每项工作选择“第一流的工人”
3、标准化管理
4、实行“差别计件工资制”
5、强调雇主与工人合作的“精神革命”
6、主张计划与执行相分离
位满足感去激励他们。

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