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内衣行业营销策略分析(doc 8)

所属分类:战略管理

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资料简介:

一、文胸行业
 
  大势:汕头文胸企业的品牌意识纷纷觉醒、动作越来越大,南海品牌将继续维持平稳、一线品牌的新进入者继续折戟,外销企业越来越多的涌入内销市场,悲壮的交纳学费。大的代理商开始推广自有品牌,小终端呈现连锁苗头,大的连锁终端企图突破地域界限。
 
  汕头毕竟才是中国最大的文胸生产基地,这几年风头却无奈被南海品牌所湮没。随着市场的发展,汕头品牌觉醒也是一种必然,抛开曼妮芬的成就不谈,奥丝蓝黛、雪妮芳、霞黛芳等品牌近几年的发展已经是有目共睹;汾芳王、彩婷、鸿姿情等中小品牌都正在向上发力,价格日渐走高;06年,霞黛芳、姣莹等品牌相继将营销中心搬迁往广州,汕头品牌在二线、三线将全面发起冲刺,意图重新争夺市场的话语权。
 
  从2000年起,南海文胸品牌迅速崛起,风光无限,开创了中国文胸二线品牌的局面。但现在南海内衣似乎没有前几年的风光,各成熟品牌的步调开始稳健,通俗地说很多牌子都似乎减少了市场推广建设投入,开始慢慢吃老本,很难看到前几年的那些让人惊羡的大手笔推广了。
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战略实施计划的执行和改进(doc 5页)

分销策略讲义课件(doc 16页)

高密度策略教材(PPT 76页)

企业专利战略管理课件(PPT 120页)

某巧克力进攻型战略教材(PPT 30页)

企业会计业绩评价的理论与方法(ppt 40页)

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