现代企业战略管理讲义(ppt 17页)

资料简介：

现代企业战略管理讲义目录：
一、对战略的理解
二、为什么要制定战略
三、战略制定依据
四、战略思考线索

现代企业战略管理讲义内容提要：
战略的定义：
战略是一个企业为在竞争中取得可持续的优势所采取的行动
战略是一个企业创造独特价值的行动
战略是你想干什么、在哪儿干、谁干、怎么干
战略是面对现实的分析，对各种理论和实践的综合，是包括直觉、悟性、智慧、洞察力和创造性的思考，是一个企业的方向和希望
竞争战略的四要素：
制定目标
如何实现目标的措施和途径
竞争优势
竞争优势的可持续性
战略思考线索：
1、战略不需要严密和精确，是思考后的综合，是大致的方向，是有远见的判断
2、战略要关注公司发展的驱动力和终极目标
3、战略就是选择，要了解尽可能多的可能性
①关键选择可能决定公司的生与死
②选择干什么
③选择不干什么，有时候选择不干什么比干什么还要重要

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