企业做大的战略选择讲义(ppt 48页)
所属分类:战略管理
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一、引题
二、企业家的困惑
三、民营企业经营中要注意的几个问题
四、自助管理模式设计指南
企业做大的战略选择讲义内容提要:
企业家的困惑
1:速度:不告诉发展,不是好企业;高速发展,又导致企业崩溃。巨人、爱多、三株
2:规模:不搞大不行、没有足够块头不行、不涉足多个行业不行,规模大、经营多元化,分离崩溃的危险。
3:政府关系:不傍着政府不行,没有政府的扶持干不成事,但傍着政府,又容易献入泥潭不能自拔。托
4:家族管理:所有权和经营权分离,缺乏可信赖的职业经理人,任人为贤还不如任人唯亲;徘徊。
5:资本市场:企业发展一定要获得外部资金,但企业家在获取外部资金的同时,容易失去对企业的控制权。
6:游戏规则:中国的体制问题很多,政府管的太多,游戏规则不透明。不违归等死、违归找死。
7:加入WTO和经济全球化:加入WTO迫使政府规范自己的行为,但企业家离开政府的保护和摧残后又怎么生存?
……
企业家与职业经理人
企业家总想把自己的企业做大、把自己的市场做大,雇佣经理。委托-代理关系不断的延伸、不断的扩展。
——如何控制代理人的行为就成为一个关键。
——控制核心技术后,叛将就出来了,不是一个人,一群人。
——企业家最重要的资源是一个想法,保护知识产权。
——贿赂手下,激励机制。
……
企业家与WTO——阎锡山的铁路
50年代,我们要追英赶美,用的计划办法证明是失败了,这一次如果继续用计划的办法,我们还会失败。今天我能预测,如果中国有50家企业进入500强,那《财富》杂志的标准一定会有修改,他一定不会让他进去,因为道理很简单,500强代表着这样一些企业和企业家他在某一方面为人类整体福利,为某一种新产品的出现,做出了卓越的贡献。
标准,不会让你进入。最简单的标准就是如果你是国有企业,你就不能进入500强。要进入500强最重要的是从市场的竞争当中进入,这才表现出我们是一种真正的效率改进。
在这方面我要特别强调一点,政府经常做一些揠苗助长的工作,这是有损于市场秩序的建立的。我们为了进入500强,政府对某一类企业,给他特殊的优惠政策,这些政策在我们中国已习以为常,但是在西方来说绝对是违反市场竞争的原则。
作为政府来说,首先要保持中立,应该是所有企业共同竞争,给联想优惠政策显然就是对方正的歧视,给首钢提供优惠就是对宝钢的歧视,这个问题应引起我们的重视,特别是政府在这方面,给某类企业的优惠就是对其他企业的歧视,就是对市场规则的破坏。
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