领导思维与领导艺术培训讲座(ppt 78页)

资料简介：

领导思维与领导艺术培训讲座目录：
1、从优秀到卓越：企业发展与领导心态
2、领导思维提升
3、管理与领导的关系
4、管理=科学+艺术
5、管理含义
6、领导与管理的关系
7、领导者与管理者区别
8、领导的功能
9、领导者的特质
10、领导者的五种行为特质
11、自我认知、自我提升、自我超越
12、.............................

 

领导思维与领导艺术培训讲座内容提要：
管理是思辨的艺术
书画价值判定（“高风雅韵”）
管理实践认识（“一人说了算”、路径选择）
领导者应有一种长期的注重未来的倾向，以提
供一种超越下属短视行为的意识。
如何看待机遇与威胁？
管理是一种“很难说的”具有一定个性的艺术，由于人的不确定性，管理具有一定的艺术性；
管理必须要有说法，这个说法就是从个性中寻找共性，“要有个说法”，这个说法是有其规律的，因此管理是科学。如如何在费用和时间之间的平衡，是必须要有说法的，尽管答案是因人而宜。
管理者：
正式岗位＋正式职权＋奖惩权＋下属
领导者：
正式或非正式岗位＋正式或非正式职权＋影响力（威信）＋追随者
领导不是职位，而是素质、能力和魅力的体现；
领导意味着责任，意味着奉献

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