现代企业领导过程分析(ppt 172页)

现代企业领导过程分析目录：
第一单元：设定宗旨与使命
一、与客户进行沟通
二、对环境进行研究
三、与公司总体目标相结合
四、勇于创新
五、分析和综合数据
第二单元：建立共享之愿景
一、企业文化的定义及要素
二、价值观的定义
三、价值观总结
四、POM的价值观
五、当员工被灌能时（Empowered）
第三单元：发展共同的工作计划
一、运用有效的规划技巧
二、确认适当的资源
三、建立荣辱与共的责任感
第四单元：领导行动
一、辅导计划的执行
二、审查进度
三、给予并寻求回馈意见
四、支援与栽培员工
五、以身作则
六、肯定和奖励贡献
第五单元：评估结果和过程
第六单元：持续性的改善
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企业领导与管理的概念(ppt 35页)

卓越领导力的六项修炼(DOCX 33页)

中层经理领导力提升课程 (ppt 86页)

领袖素质实践九点领导力培训课件(PPT 55页)

中层干部卓越领导力训练(ppt 77页)

试议女性的领导艺术(ppt 19页)