执行力与团队建设培训教程(ppt 80页)

资料简介：

执行力与团队建设培训教程目录：
第一篇、执行的心智模式
第二篇、执行中的角色定位
第三篇、执行中的突发事件管理
第四篇、执行

执行力与团队建设培训教程内容提要：
成功的心智模式：
（一）穷的含义
（二）春种秋收
（三）舍得
（四）厚德载福
（五）受人滴水之恩当以涌泉相报
执行：
（一）执行是把职务内的事做好.
（二）执行能力是拥有能把事做好的才华.
（三）不同层次的管理者执行的内含不同.
职业指南:
1.执行什么是前提是基础
2.结果是执行的重点
3.过程是执行的保障
4.把握过程中做好每一个环节需要的能力和应该掌握的法规

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