新版《嬴在管理方案之执行力》(doc 47页)
所属分类:执行力
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一、谁是总指挥,他是否授权调度一切?
二、是否人人紧盯过程且随时调整?是否已经养成自动回报的习惯?
三、是否撤换错误的人选?
四、有问题要放在桌面上讨论。
五、公司的文化。
六、执行力提升特训营——提升执行力,塑造竞争力!
七、执行力不佳的8个原因。
八、首先要领导你的企业和员工。
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