管理学院组建企划方案(ppt 30页)

资料简介：

管理学院组建企划方案目录：
一、 形势分析
二、 方案设计
三、 执行控制
四、 SWOT分析

 

管理学院组建企划方案内容提要：
组建管理学院具有战略性：
员工培训与开发是人力资源六大模块之一；
公司规范化不可或缺的职能部门；
最终目的成为公司发展的强有力的支持系统。
项目类培训：
项目类培训主要目的是为公司培养专业的储备人才；
具有周期长、投入大、收效慢等特点；
需要设置专人负责；
每一个项目都要设置适合的、独立的培训体系。
技能类培训：技能类培训主要是针对一线员工设置的；
具有系统性、层次性、连贯性等特点；
要求内容要结合实际情况，具有较强的可操作性与落地性；
讲师要有丰富的实战经验。

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