团队的形成、发展及管理(ppt 55页)
所属分类:团队建设
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1、前 言
2、团队的要素
3、团队的形成与发展
4、团队的管理
5、总 结
团队的形成、发展及管理内容提要:
团队领导与团队成员-相互依存的关系
团队成员之间-相对独立、相互协作的关系
三者之间的关系
团队是不同技能的组合:
决断能力与谨慎思维;
规划能力与操作能力;
理论知识互补;理论与实践的互补;
经验互补;
团队标准是一个团队成员应当共同遵守的尺度,遵循这个尺度,团队成员就正确与否、高效与否、目标达到与否形成评价的共识。
正式标准的形成
由团队外部或内部的权威力量制定
非正式的标准的形成
由团队内部成员的相互认识和影响形成。
标准是需要变化的,目标、环境等因素发生了变化,标准也要变。
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