中华科技大学：论领导者的魅力(ppt 75页)

资料简介：

中华科技大学：论领导者的魅力目录：
第一节：什么是领导者的魅力
第二节：领导者的个人魅力
第三节：领导者的方略魅力

中华科技大学：论领导者的魅力内容提要：
我的为官之路与我的为官之道标准提纲：
一、我的为官之路
二、我的为官之道
三、我今后的打算
领导者的权力是其组织的合法性确定的，一般也是通过正式的授予而获得的。领导者首先需要有职有权，只有作为权力的拥有者，才可能凭借手中的权力产生控制力。影响力是对组织成员产生的约束力量，这种力量是一个组织发挥作用的基本保证。权力性影响力的核心是权力，是一种强制性的影响力，这种影响力带有强迫性，不可抗拒性，以外部压力的形式发生作用。在它的作用下，被影响者的心理和行为主要表现在被动和服从。
领导者在这个问题上常见的问题：
来自自身的原因：由于对发展道路选择的不确定性导致的不珍惜。
来自下属的原因：由于对权威的淡漠导致的不认同。
来自组织的原因：由于对工作的不认真导致的不支持。
导者的非权力性影响力，是指领导者的品质、作风、能力、业绩及行为榜样对追随者产生的影响力。这种影响力在表面上并没有合法权利那种明显的约束力，但在实际上它常常能发挥权力性影响力所达不到的作用。
领导者在这个问题上常见的问题
来自自身的原因：急功近利导致的功底不扎实。
来自下属的原因：近距离接触和评价标准偏颇导致的不认同。
来自组织的原因：教育培养模式和政策导向导致的不支持 。

 

..............................

上一篇：领导的角色认识与时间管理(ppt 105页)

下一篇：领导者的十二个主要品质(ppt 42页)

主管授权督导技巧与工作教导技巧(ppt 115页)

如何有效的进行授权(ppt 43页)

怎样做好一名中层管理者(ppt 118页)

执行层管理情境之领导职能(ppt 40页)

如何提升你的领导力(doc 10页)

卓越领导力主要内容培训(ppt 141页)