成就出色主管的七项技能培训(ppt 97页)
所属分类:领导力
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1、指导主管如何做好各项管理工作
2、教会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识
3、介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能
4、更快更好地提高企业竞争力
5、主管的自我认知和应该具备的素质
6、对企业文化的识别与对团队的启动和管理
7、主管在工作中必须掌握的七大技巧
8、.........................................
成就出色主管的七项技能培训内容提要:
自我认知新任主管常犯的六个错误:
1,试图立即使用他们的权威
2,试图自己控制每一件事
3,试图改变部门中的每件事
4,偏袒老朋友
5,试图表现出“我还是我”
6,过于注意上级要求,而忽略员工的需求
自我认知:主管需要问管理层的七个问题:
1 您如何定义本部门的主要任务?
2 您认为我应该优先考虑哪些问题?
3 您想从我这里得到什么信息?
4 您什么时候要这些信息?
5 我们工作中最主要的时间限制有哪些?
6 您对本部门目前的表现是否满意?
7 有哪些方面需要提高?
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