华尔润集团企业文化调研分析报告(ppt 72页)
所属分类:企业文化
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一、调研诊断阶段的总体设计
(一)调研目的
(二)调研原则
(三)调研范围
(四)调研内容
(五)方法工具
二、问卷及访谈调研总结
(一)企业文化的历史沿革
文化发展阶段
企业成功的优秀文化基因
(二)企业文化的现状特征(企业的个性特征)
(三)存在的管理问题
三、华尔润集团企业文化发展趋势及导向定位
华尔润集团企业文化调研分析报告内容提要:
(一)调研目的
本次调研旨在通过专业、成熟的分析方法和工具,客观、科学、准确地了解华尔润企业文化的历史沿革、发展现状、存在的管理问题及文化体系要素,为文化理念的梳理提炼、文化体系的形成提供详实准确的信息,并通过综合分析,定位华尔润企业文化的发展方向,同时为文化的执行打下坚实基础,让企业文化融入企业管理的各个层面,为广大员工接受、认同并执行,通过企业文化的建设支撑和引领企业的发展战略、夯实管理基础、提高团队绩效。
(二)调研原则
1、坚持职业操守:保守企业及访谈对象的信息秘密。
2、坚持客观性:不带主观倾向,客观地观察企业的文化现象及文化问题。
3、坚持科学性:
(1)调研内容紧紧围绕文化体系,并涵盖企业管理的各个方面;
(2)调研范围涵盖企业的各个层级序列,各类特征人群;
(3)使用科学准确的量表、专业的访谈方法,定性、定量综合分析企业的文化个性。
4、坚持务实高效:
(1)直面主题,不绕圈子;
(2)实战实用,不尚虚言;
(3)克服困难,提高效率。
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