某化妆品公司诊断报告(ppt 39页)
所属分类:企业诊断
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1、历史沿革
2、体制变迁
3、文化论理
4、领导风格
5、战略转变
6、地理位置
7、行业因素
8、政府政策
9、变革持续
10、..................
某化妆品公司诊断报告内容提要:
文化论理:
企业伦理规范着企业的正常秩序,是管理的基石和保证。企业伦理是否符合现代企业的要求,就要看如何看待以下的问题:
制度大还是总经理大?
中层干部要不要管理权威?
责、权、利是否要对等?
是否要多劳多得、优劳优得?
管理压力和工作压力是否要传递下去?
是否应该引入竞争压力?
……
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