太子龙公司诊断报告(ppt 179页)
所属分类:企业诊断
文件大小:1635 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载太子龙公司诊断报告目录:
1、项目的背景及诊断方法
2、项目诊断概述
3、太子龙服饰的成长历程及其背景
4、项目诊断内容
5、华彩项目建议
6、标竿企业研究
太子龙公司诊断报告内容提要:
随着我国国民经济高速增长,人民消费水平不断提高,我国服装行业近年来整体规模、制造水平不断提高,行业竞争日渐激烈。尤其是去年纺织品全球贸易取消配额限制后,我国服装行业的生产总量又有一个较大的提高。
我国服装行业的另一个特点是:小型企业多,规模型企业少;中低端品牌多,高端品牌少。但是过去纯粹靠劳动力价格低、薄利多销的模式致胜的经营方式已经不能适应市场竞争的需要。
行业内部竞争越演越烈,行业整体利润摊薄。管理、品牌、人力资源等要素已经成为未来服装企业竞争力的核心要素。
正是在这种行业背景下,太子龙决定通过启动咨询项目来整合内部管理资源,提高自身竞争力。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告