管理职能与管理组织(ppt 96页)

资料简介：

管理职能与管理组织目录：
第一节 管理者与组织
第二节 管理和管理的职能
第三节  为什么学习管理
【案例应用】汽车制造业的新一代管理者
【总结案例】联邦政府管理新貌

 

 

 

管理职能与管理组织内容摘要：
一．组织的定义
   管理者都工作在组织中，因此，在明确谁是管理者这个问题之前，搞清楚什么是组织是非常重要的。          
二．管理者（Managers）和操作者（Operatives）
   管理者工作在组织中，但并非所有在组织中工作的人都是管理者，组织中的成员分为两类：操作者和管理者。
1、操作者—直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的责任。
2、管理者—是指挥别人活动的人。

 

..............................

上一篇：如何看待被你管理的人(doc 9页)

下一篇：领导与自欺的管理寓言(doc 79页)

何为毛泽东的领导艺术(doc 15页)

360度领导力模型简介(doc 7页)

提升领导力的方法与技巧培训教材(PPT 67页)

怎样才算是优秀的基层主管(ppt 30页)

四维领导力讲义(PPT 186页)

领导执行能力全面概述(ppt 138页)