什么是超级领导力(ppt 43页)
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一、领导者的十二个主要品质
二、高效团队的特征
三、成功领导人的价值观
四、团队激励技巧
五、领导者的激励信念
六、人性激励法的5个法宝:
七、团队沟通技巧
八、赞美的七个方法
九、有效批评的7个方法
十、实施“走动管理”的九项法则
十一、典型的自我保护行为
十二、团队决策的5大层次
十三、头脑风暴法
十四、提升领导力的5件事
十五、成功培养员工的四个步骤
十六、领导者失败的十二个原因
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