广州某咨询公司流程管理实务(ppt 92页)
所属分类:流程管理
文件大小:2221 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载广州某咨询公司流程管理实务目录:
第一篇关注流程
第二篇、流程优化
第三篇、流程管理与信息化建设
广州某咨询公司流程管理实务内容提要:
Hammer定义:流程就是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程。
ISO9000定义:流程就是一组将输入转化为输出的活动进程。
首先,流程是一组活动,而非一个单独的活动。
其次,流程是一组能够创造价值的活动。
流程的特点:目标性——有明确的输出(目标或任务)
相关性——流程的活动是互相关联的
动态性——流程中的活动具有时序关系
层次性——活动中又有子流程
结构性——有串联,并链,反馈等结构
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告