企业管理咨询的方法与工具(ppt 36页)

资料简介：

企业管理咨询的方法与工具目录：
一、 基本概念
二、 思考方法与过程
三、 分析与解决问题方法
四、 常用分析模型

 

企业管理咨询的方法与工具内容提要：
作用：
确保考虑的问题没有遗漏
把握问题的逻辑思路
明确分析的重点
确定要验证的论点
标准：
相互独立，完全穷尽
逻辑清晰
深刻洞察与分析
直到能证明为止
经验：
问题同层次
用分析问题代替对问题的分解

..............................

上一篇：某油脂公司战略规划和管理提升咨询报告(p

下一篇：企业管理的研究和咨询(ppt 141页)

公关媒体危机管理培训营销咨询(PDF 40页)

某房地产开发公司管理咨询报告(PPT 90页)

北京XX投资管理有限公司目标管理咨询报告（PPT 188）

华润万佳咨询报告1(pdf 26页)

实施人力资源战略创造持续佳绩（ppt 24）

研创企业管理咨询课件(PPT 38页)