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组织与人的对立与统一(ppt 71页)

所属分类:组织设计

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资料简介:

组织与人的对立与统一目录:
一、巴纳德理论
二、西蒙理论
三、组织行为学(OB)
四、德鲁克理论

 

组织与人的对立与统一内容提要:
巴纳德协同理论:
个体行为--在责任与能力基础上的自律行为(自由意志与自我节制)
协同行为--超越个人承担责任的能力,寻求协作
协同体系--基于个性活动的“非个性行为体系”(社会因素是正式组织克服个性障碍的内在力量)
正式组织的内在矛盾(权威/自治) (独立/从属)(支配/服从等)
组织的定义:
一种关系,一种行为关系,一种协调的行为关系,一种协作行为关系;
人的协作活动或由人的行为构成的协作体系;
有意识地协调两个以上的人的活动或力量的一个体系;
组织是一种重力场或电磁场的构成体;
物体是环境或协作体系的一部分,而不是组织的一部份。
协作的意愿:
构成组织的是人的贡献意愿或协作意愿,而不是人手;
个人行为的非个人化,才能予以协调,合乎组织的行为;
个人作贡献的意愿强度存在差异,组织中只有小部分人有着积极的贡献意愿,所谓社会性惰化;
这与组织的物质与社会性诱因不足有关,产生普遍的不满与不足;
满足感是主观的、个性化的。


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