学习型组织的实践(ppt 14页)

资料简介：

1、学习型组织核心—创新
2、学习过程
3、学习型组织的核心学习能力

 

圣吉先生谈五项修炼：每一种学习修炼提供人具体的实践方法，从而提升人的能力：
1、个人超越、共同愿景是培养人的期望能力，期望可能促成目标的生成。
2、反思是心智模式和团队学习修炼核心。人们经常因为看法不同而无法合作。有能力看见自己行为和态度中积极和消极的地方，合乎人性本质。
3、系统思考是帮助我们看见相互依存的关系。构建整体性。
今天你如果不想未来的生活，那么未来一定是生活在过去。
世界上最重要的事情，并非我们现在身处何处，而是我们将要往那里去。在创造导向中，最具震撼力的问题是：“我想要什么？”“我想成为什么样的人？”

 

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