企业内部流程管理咨询报告(ppt 74页)
所属分类:流程管理
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一、发展战略
二、管理和组织
三、业务流程
四、建议
企业内部流程管理咨询报告内容提要:
调查发现:大多数员工普遍对公司治理结构现状感到担忧
调查问卷显示:
有77.91%的员工认为总经理应该对董事会负责,而不是对董事长或副董事长个人负责,而在中层以上人员中,这一比例为83.3%;
有60.64%的员工认为专家委员会不应该直接制定和执行决策;
只有12.45%的人认为董事长可以直接向总经理分派任务;
只有5.62%的人认为副董事长可以直接向总经理分派任务;
认为监事长可以直接向总经理分派任务的只有2.01%;
非正式组织的优点:
提高工作满意度
弥补正式沟通的不足
与组织目标一致时提高效率
非正式组织的缺点:
影响组织的和谐气氛
对组织的强行割裂式的划分,严重影响到组织绩效
扰乱正常的沟通渠道
问卷显示:
24.5%的人认为在评定一个人的地位时,他现在担任什么职务并不重要,重要的是他在积成电子创业团队中的排位
19.28%的员工认为哪个学校毕业对能否得到重视有很大关系
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