成本与风险管理专案(ppt 67页)

资料简介：

成本与风险管理专案目录：
一、专案成本管理
1、专案成本管理的重要性
2、专案成本涵盖的领域
3、专案成本管理的重点
4、专案成本管理实务
二、专案风险管理
1、专案风险管理的重要性
2、专案风险评估的重点
3、专案风险管理

 

 

成本与风险管理专案内容提要：
专案损益 = 销售毛利－销管费用－研发投资
销售毛利 = Qty × (AUP－AUC－AUI)
销管费用 = 销售费用＋广告费用＋售后服务
AUC = 材料费＋加工费＋管理费
Qty：预计总销售量
AUP：Average Unit Price(平均售价)
AUC：Average Unit Cost(单位製造成本)
AUI：Average Unit Investment(模具及设备投资)
AUI = 研发投资 ÷ 预估销售量

   专案的预算科目：
1、人事费用
2、设备费用
3、模具及治具
4、设备
5、材料费用
6、管理费用
7、办公费
8、差旅费
9、外包费用
10、顾问费用
11、预备金

 

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