生产决策和成本分析(ppt 112页)
所属分类：成本管理
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资料简介：
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生产决策和成本分析目录：
第一章 生产决策
第二章 成本分析
生产决策和成本分析内容提要：
生产与生产要素：
生产（Production）：是指厂商把其可以支配的资源（生产要素）转变为物质产品或服务的过程。【是指将投入（Input）转变为产出（Output）的行为或活动】
生产要素：劳动、土地、资本和企业家才能
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在理解生产函数时必须注意：
1、生产函数反映的是一定技术条件下投入和产出之间的数量关系。技术条件的改变必然产生新的生产函数。
2、生产函数反映的是某一要素投入组合在现有技术条件下能产生的最大产出。（即假定企业的要素利用率是高效的且是相当稳定的）
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经营与规划：
一般而言，不管在哪个时点上，企业的经营总是短期的，因为总有一种或一种以上的要素的投入量是固定的。但多数企业在不断地计划和考虑改变整个经营规模，这又导致所有要素投入量的变化，因此，我们常将企业在短期内的活动称为“经营”（Operating），而将其在长期内的活动称为“规划”（Planning）。
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