成本管理与战略成本管理概述(ppt 139页)

所属分类：成本管理

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资料简介：

成本管理与战略成本管理概述目录：
第一部分成本管理与战略成本管理概述
第二部分基本成本概念
第三部分成本－数量－利润分析
第四部分资金成本与资金结构
第五部分战略成本管理的分析工具
第六部分作业成本会计
第七部分目标成本和生命周期成本

成本管理与战略成本管理概述内容提要：
战略管理的发展对传统成本管理提出挑战：
1. 传统成本管理关注企业内部生产经营活动的价值耗费
2. 传统成本管理的目标是谋求成本的最小化和利润的最大化，难以同战略管理的目标相协调
3. 传统成本管理基于实时实地的管理思想，而战略管理是一种前瞻性管理
4. 传统成本管理对决定成本高低的因素的分析不全面，无形地阻碍了管理者的视野。

成功的财务指标：
1、销售增长率
2、利润增长率
3、股利增长率
4、债券与信用评级
5、现金流
6、股价增长

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