高效执行力培训教程(ppt 123页)
所属分类:执行力
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第一讲 关注细节与执行力
一、管理是一个系统工程
二、关注细节与执行力
三、人们常犯的执行力错误
四、竞争危机与执行力研究
五、全方位提升执行力
第二讲 个人高效执行力修炼
一、职业化员工的素质模型
二、培养技能成为技术专家
三、时间管理与工作执行力
四、沟通技巧与工作执行力
五、专注细节精益工作流程
第三讲 提升团队执行力的法则
一、组织结构法则
二、人员流程法则
三、战略运营法则
四、团队建设法则
五、企业文化法则
第四讲 提升领导执行力的策略
一、领导执行力的三个基本条件
二、提升领导执行力的八个原则
三、建立4R模式的执行系统
四、执行的“三讲四化”方法论
五、领导执行力创新与管理艺术
高效执行力培训教程内容提要:
1、我们进入了哲学管理的时代
社会变革的浪潮
企业管理的内在规律与走势
——人文管理与科学管理
——哲学管理时代的来临
哲学管理时代的现代人思维
——万物皆有源,万事皆有因
——系统化思考
2、把握规律,预见未来
中国传统文化的发展
传统文化对现代企业家的影响
——思想观念:政治化倾向与官本位
——思维模式:重战略、轻细节
——管理特色:人治与情、理、法的秩序
WTO与国际化对中国企业家的挑战
——竞争进入新阶段:精细化与执行力
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