房地产成本控制体系与合同管理(ppt 225页)

所属分类：成本管理

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资料简介：

房地产成本控制体系与合同管理目录：
1、房地产企业成本控制体系组成
2、房地产企业成本控制流程
3、房地产企业动态成本管理

房地产成本控制体系与合同管理内容提要：
   在合同各方均满意的情况下,顺利达到合同目标。对工程合同而言，即在保证项目按计划完成的前提下，既让业主的成本控制在可接受的合理水平，又让承包商有一定的赢利。
     风险是无法确定，一旦发生会带来不利后果的事件。合同包干价都是针对已确定情况加上一部分风险而言的，如发生由对方承担的风险，合同执行会随之调整。
      所谓动态成本管理，即项目成本的任何变化都要及时反应，以供公司决策，使之控制在目标范围内，在合同各方均满意的情况下,顺利达到合同目标。对工程合同而言，即在保证项目按计划完成的前提下，既让业主的成本控制在可接受的合理水平，又让承包商有一定的赢利。

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