成本管理与控制课程(ppt 56页)

资料简介：

成本管理与控制课程目录：
一、问题的提出
二、现有成本管理模式
三、背景知识---传统成本核算方法
四、成本核算的基本程序
五、成本核算流程图
六、企业规模与成本核算体制
七、传统核算方法的主要类别
八、传统成本计算方法实例
九、甲产品生产成本的计算
十、成本计算分配方法的评价
十一、传统成本核算方法的发展
十二、成本管理方法的改进---标准成本法
十三、标准成本的制定1
十四、标准成本的制定2
十五、标准成本的制定3
十六、标准成本差异的分离与归属
十七、标准成本差异的会计记录（分记法与单记法）
十八、单记法下的账务处理流程
十九、标准成本法实例（单记法）
二十、费用预算表
二十一、...........................

 

成本管理与控制课程内容提要：
在制定单位标准成本的基础上，通过设置和运用一系列标准成本和标准成本差异账户归集、分离和分析实际产量标准成本和实际成本差异的一种成本核算方法。
单记法下，企业可直接分析成本差异产生的原因；分记法下，企业应首先分解标准成本差异，然后再分析标准成本差异产生的原因。
①直接材料差异的产生原因
    直接材料价格差异产生于：市场价格的变化、供应商的变化、采购数量的变化、质量的变化、运输的变化以及包装上的变化等。
    直接材料用量差异产生于：保养不好的设备、未经正规培训的工人、劣质的工作、不精确的原材料测量、原材料质量的变化、生产规格的变化等。

..............................

上一篇：海尔集团企业管理调研报告(doc 55页)

下一篇：成本管理体系与要求(pdf 16页)

房地产成本核算与税务管理教材(PPT 43页)

建筑工程施工阶段的成本管理与控制培训课件(DOCX 37页)

物流成本管理教材(PPT 39页)

某公司物流成本控制案例研究(pdf 7页)

质量的经济性讲义(PPT 45页)

福特成本计算(ppt 36页)英文