有效执行,快速行动(ppt 68页)
所属分类:执行力
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1、一切战略,重在执行:、
2、执行力的源泉:激励与约束;、
3、执行力的动能:科学方法和行动思维;、
4、执行力的障碍:惰性与习惯;、
5、执行力的控制;进度跟踪;、
6:执行力的关键:责任、
7、执行力的考评:与绩效挂钩的措施;、
8、执行力的提升:培训与学习、
9、................................
有效执行,快速行动内容提要:
执行力是什么?
将一种意图变成现实的能力.。
它包括5种能力:
A 企划力;把战略意图转换为工作方案、图纸;
B 组织力;把工作方案布置并落实任务;
C 推动力;把工作任务分派下去并形成统一行动
D 实施力;实施任务并使用过程受控
E 创新力:在执行中不受条件拘泥而创造性地劳动。
将蓝图变成现实的行动:
1、正确评估执行环境;
2、准确定位执行资源:人、财、物、事;
3、规划执行方向、目标和过程、包括细节;
4、设计执行阻力,预测风险和操作难度;
5、作好准备、宣传发动和推动方式;
6、跟踪进度、检查品质;
7、执行过程中的创新活
8、总结和分析、改进。
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