执行不力十大通病(ppt 150页)
所属分类:执行力
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一,推过揽功 不负责任
二,选人不当 用人无方
三,只重制度 忽视文化
四,管理过度,领导不足
五,目标不清 计划不明
六,标准缺失 考核无据
何为标准?
七,只重指令 不懂沟通
八,事必躬亲 未能授权
九,流程不畅 衔接不良
十,管控不力 奖罚不当
执行不力十大通病内容提要:
一位很有钱的母亲对他儿子非常好,同时希望他儿子能好好照顾她,便告诉她儿子说:“孩子,别担心钱的问题,我去世后你会有很多钱。”
结果: 她这样对儿子说:“ 在我去世前,每年年初我都会给你5万美元。去世后,所有的遗产都归慈善机构。”
修路原则---对事不对人!修路而非修人。管理者的最高境界之一:不是整天设法惩处犯错误的人,而是让人没办法犯错误!
下对上沟通技巧:
• 除非上司想听,否则不要讲.
• 若是意见相同,要热烈反应.
• 意见略有差异,要先表赞同.
• 持有相反意见,勿当场顶撞.
• 想要有些补充,要用引伸式.
• 如有他人在场,宜仔细顾虑.
• 心中存有上司,比较好沟通.
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