危机中企业该如何“剩者为王”(doc 74页)

资料简介：

危机中企业该如何“剩者为王”目录：
第1节：唐骏序 要做冬皇还是当正房？
第2节：熊晓鸽序 这个冬天，中国仍然是投资的天堂(1)
第3节：熊晓鸽序 这个冬天，中国仍然是投资的天堂(2)
第4节：企业过冬的"是"与"非"
第5节：为什么要写《企业过冬》(1)
第6节：为什么要写《企业过冬》(2)
第7节：30年的春夏秋
第8节：10年寒冬来了？(1)
第9节：10年寒冬来了？(2)
第10节：企业怕冷的六大症状(1)
第11节：企业怕冷的六大症状(2)
第12节：热产品：让市场不再冷(1)
第13节：热产品：让市场不再冷(2)
第14节：热产品：让市场不再冷(3)
第15节：热产品：让市场不再冷(4)
第16节：热产品：让市场不再冷(5)
第17节：热产品：让市场不再冷(6)
第18节：热产品：让市场不再冷(7)
第19节：软传播：过冬的保暖内衣(1)
第20节：软传播：过冬的保暖内衣(2)
第22节：软传播的八仙过海(2)
第21节：软传播的八仙过海(1)
第23节：软传播的八仙过海(3)
第24节：企业过冬装备必选：软传播+热产品(1)
第25节：企业过冬装备必选：软传播+热产品(2)
第26节：冬天企业扩张：从垫底到抄底(1)
第27节：冬天企业扩张：从垫底到抄底(2)
第28节：冬天企业转型：步步为盈(1)
第29节：冬天企业转型：步步为盈(2)
第30节：冬天企业转型：步步为盈(3)
第31节：冬天企业转型：步步为盈(4)
第32节：冬天企业维持：不死即活(1)
第33节：冬天企业维持：不死即活(2)
第34节：冬天企业收缩：剩者为王
第35节：节衣缩食过冬：为后天备早餐(1)
第36节：节衣缩食过冬：为后天备早餐(2)
第37节：节衣缩食过冬：为后天备早餐(3)
第38节：营销过冬：厂商一体化(1)
第39节：营销过冬：厂商一体化(2)
第40节：营销过冬：厂商一体化(3)
第41节：营销过冬：厂商一体化(4)
第42节：营销过冬：厂商一体化(5)
第43节：营销过冬：厂商一体化(6)
第44节：营销过冬：厂商一体化(7)
第45节：如家过冬：快慢跑(1)
第46节：如家过冬：快慢跑(2)
第47节：如家过冬：快慢跑(3)
第48节：冬天来了：谁能打败老板？(1)
第49节：冬天来了：谁能打败老板？(2)
第50节：冬天来了：谁能打败老板？(3)
第51节：管理变革：因需而优
第52节：产业升级：因战而阵(1)
第53节：产业升级：因战而阵(2)
第54节：友邦：在冬天创造春季(1)
第55节：友邦：在冬天创造春季(2)
第56节：友邦：在冬天创造春季(3)
第57节：友邦：在冬天创造春季(4)
第58节：友邦：在冬天创造春季(5)
第59节：双鹿：下乡过冬(1)
第60节：双鹿：下乡过冬(2)
第61节：双鹿：下乡过冬(3)
第62节：双鹿：下乡过冬(4)
第63节：双鹿：下乡过冬(5)
第64节：双鹿：下乡过冬(6)
第65节：奔腾：冬天聚变(1)
第66节：奔腾：冬天聚变(2)
第67节：奔腾：冬天聚变(3)

 

 

 

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由迪拜债务危机看金融危机本流向(doc 12页)

从次贷危机到金融危机之二(ppt 40页)

某地产建筑工程公司危机管理手册(doc 14页)

合规风险的防控的要点(ppt 41页)

次贷危机经典讲义(ppt 54页)

危机管理与组织变革讲解(ppt 191页)