从次贷危机到金融危机之二(ppt 40页)
所属分类:危机管理
文件大小:155 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载从次贷危机到金融危机之二内容提要:
再贴现政策:
传统手段是贴现贷款政策,美联储通过向三种类型的存款性金融机构提供贴现贷款以增强市场流动性。一类贴现贷款主要针对基本面较好的存款性金融机构,二类贴现贷款针对未能达到一类标准的存款性金融机构,季节性贴现贷款则主要针对资金需求波动具有规律性的小型金融机构(比如主要提供农业信贷的某些小型商业银行)。
次贷风波爆发以来,美联储将之调降了累计400个基点,与基准利率的差距从100个基点下调到25个基点,并将贷款期限两次上调至90天
危机的第三阶段:
继续提供流动性。
1月22日:美联储宣布将联邦基金利率下调75基点。
1月24日:美国公布减税方案细节。2月14日:美国总统布什签署了一项为期两年、总额达1680亿美元的刺激经济方案。
1月31日:美联储将联邦基金利率下调50个基点,至3.0%,将贴现率下调0.5%,至3.5%。
3月13日:美联储以短期贷款拍卖方式注入2000亿美元资金;英国央行继续提供近100亿美元的3个月贷款;欧洲央行以及瑞士央行和加拿大央行等也都跟进,分别注资数十亿乃至逾百亿美元。
3月16日:在美联储的推动下,摩根大通宣布以2.4亿美元收购美国第五大投资银行贝尔斯登。
3月27日:欧洲货币市场流动性再度告急,英国央行和瑞士央行联袂注资;美联储通过定期证券借贷便利( (TSLF) )向一级交易商提供了750亿美元公债。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告