如何提升现代医院员工执行力(ppt 86页)
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一、执行
二、执行中各自的角色
三、西点魂
四、推动执行的管理渗透
五、执行的战略、原则与方针
如何提升现代医院员工执行力内容提要:
“病”:疾病、痛苦、危害、需要医治、威胁健康与生命,必须花钱
“人”:有生活的追求、有情感、需交流、能表达情感(感激、憎恶、喜欢)、有思考、传播评论、会反抗、有比较、有亲属团体、
在医院是弱者、付钱者。
以价值观招人,给予技能培训,每个人能够学会如何使用技术,但很难在价值观不认同时,保持身心愉快地去工作。
流行的很多管理名词都来自军事用语
“战略”、“目标”、“团队”、“基地”、 “进攻”、“防线”、“联盟”、“扩张”、“收编”、“价格战”、“训练”、“大本营”等等。
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