怎样提升企业执行力(ppt 40页)
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一、大家的目的
二、结识和宣传
三、从“学而时习之”看学习
四、为什么专门提出学习
五、民营企业的平均寿命
六、企业常见问题
七、大部分是执行力的问题
八、为什么说心态是执行力的敌人?
九、亮剑之心态
十、如何理解结果在执行力系统中的作用?
十一、老板会重用谁?
十二、如何通过责任管理打造执行力系统
十三、如何通过责任管理打造执行力系统
十四、.......................
怎样提升企业执行力内容提要:
大部分是执行力的问题:
规章制度制定了很多,就是推行不下去,就算推行了也达不到预期效果,老总很无奈,人力资源很无辜!
管理层认为基层素质差,苦口婆心还是做不出满意的结果;基层认为中层很麻木,根本不知道他们想要什么 。
决策提出来了,一旦要实施就有无数聪明人纷纷上来提议:用这个方法肯定更好。。。结果一改再改,变成了无人实施的决策。
部门之间扯皮,都觉得是别人的问题!
表面上看起来大家工作都很努力,但工作效率还是很低!
老总手机一天到晚响不停,忙得不得了,员工却有时间看报喝茶!
没有执行力,再好的想法也不会给企业带来收益。
没有执行力,项目就是灾难而不是机遇。
没有执行力,我们就无法证明自己的能力!
没有执行力,我们就无法获得自己的发展!
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