团队执行力培训教材(PPT 43页)

自我解放    自我塑造
团队执行力培训收益
一个价值百万的定义:
什么是结果？
案例
执行力是什么
一个企业的成功80%的关键在执行！
执行力不到位导致的结果
什么是执行、执行力、团队执行力?
一、员工的困惑
什么是任务，什么是结果
二、怎样做结果？
1、三大原则
1、什么是客户？
2、企业的问题
管理分两个层面
1、问题的根源--中层执行力不强
切记
（2）、当司机,不当乘客
3：中层执行的方法—“两讲三做”
4、中层经理永远只有一个目标--赚钱！
结论：　
一个企业想提升整个企业团队的执行力，
让每个正确的决策都能执行到底，就必须：
五、执行力的现代价值
六、执行力的现代价值
没有个人利益的牺牲，哪会有真正强大的团队！
团队的铁魂精神
 课后研讨
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管理层执行力培训课件(PPT 34页)

如何提升企业执行力之全面实施企业规范化管理(PPT 49页)

如何提高员工执行力(PPT 106页)

打造企业执行力文化(PPT 59页)

西点执行力专项训练(ppt 31页)

强化执行力的绝对基础管理技术(PPT 53页)