富士康科技公司时间管理高效培训(ppt 57页)
所属分类:风险管理
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1、认识时间障碍
2、分析如何运用时间
3、掌握各种有效控制时间的工具
4、订出行动方案
富士康科技公司时间管理高效培训内容提要:
订好长期目标, 以及的短期目标
根据目标的轻重, 安排优先次序
搞清楚个人活力周期表, 再根据最有效 的工作时间, 勾勒出“ 理想工作时间表”
以目标, 优先次序, 理想工作时间表表示这三块积木为基础, 想好一天的计划 。
将所有可以吸引你视线的东西全挪开
将你每天必须用的文具放在上面 ( 电话, 时间表, 笔记本, 日历, 笔座…..)
将你要用的器材放在容易找到的地方
把以下可以鼓励自己的金石良言放在你抬头可以看到的地方
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