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富士康科技公司时间管理高效培训(ppt 57页)

所属分类:风险管理

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资料简介:

富士康科技公司时间管理高效培训目录:
1、认识时间障碍
2、分析如何运用时间
3、掌握各种有效控制时间的工具
4、订出行动方案

 


富士康科技公司时间管理高效培训内容提要:
   订好长期目标, 以及的短期目标
 根据目标的轻重, 安排优先次序
 搞清楚个人活力周期表, 再根据最有效 的工作时间, 勾勒出“ 理想工作时间表”
 以目标, 优先次序, 理想工作时间表表示这三块积木为基础, 想好一天的计划 。
   将所有可以吸引你视线的东西全挪开
   将你每天必须用的文具放在上面 ( 电话, 时间表, 笔记本, 日历, 笔座…..)
   将你要用的器材放在容易找到的地方
   把以下可以鼓励自己的金石良言放在你抬头可以看到的地方


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