某集团公司全面风险管理培训(ppt 66页)
所属分类:风险管理
文件大小:2606 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某集团公司全面风险管理培训目录:
一、全面风险管理的必要性
二、统一风险管理语言
三、全面风险管理的工作流程
四、全面风险管理的三个有力支持
某集团公司全面风险管理培训内容提要:
尚未形成良好的风险管理文化,风险管理文化意识观念淡薄;企业战略的制定与风险管理脱离,缺乏风险管理策略和措施,风险管理多为事后控制,缺乏主动性;
风险管理组织架构和机制存在缺陷;尚没有形成董事会、风险管理部门到风险管理官(CRO)在内的较为独立的风险管理体系;
风险管理人才严重缺乏,尤其缺乏精通风险管理理论和风险计量技术的专业人才;
对公司管理人员的激励约束机制不健全,“三会”很难真正发挥作用,高层管理人员的行为得不到有效的制约,内部激励不足或行政化;
信息和沟通机制不健全,风险管理信息系统不完善使风险管理信息不能及时、准确地传递(向下、向上、横向传递)。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告