香港亚太工商经济研究所专业诊断(ppt 63页)

资料简介：

香港亚太工商经济研究所专业诊断目录：
1、总体介绍
2、主要服務項目
3、下设机构
4、特长与优势
5、尊重科学，尊重事实，尊重客户
6、与客户接触的六大步骤
7、用突变代替渐变
8、用四层级的战略改造原有战略体系
9、用成长管理改造人力资源管理
10、企业战略咨询项目分解
11、咨询业历史区别
12、咨询业发展对总体介绍
13、成功策划独立运作的案例
14..............................

 

 

香港亚太工商经济研究所专业诊断内容提要：
   亚太工商经济（国际）研究所品牌营销策划机构拥有专业权威的专家队伍和资深品牌营销策划讲师，以实战派品牌营销管理专家、资深终端培训师王明军教授为领军人物,致力于为各类公司的品牌建设、市场运营、产品营销、终端销售提供针对性、全方位、系统化的管理顾问咨询服务。
    为各大品牌公司提供专业的订货会培训、代理商培训、经销商培训及终端培训。为各类企业的营销和管理提供专业系统的全程策划、辅导、培训服务，为各品牌连锁机构、终端店铺提供营销管理咨询培训辅导服务，为企业经销商建立专业化的培训基地，辅导创建品牌企业经销商管理学院或终端营销管理学院，为各类终端专卖体系堤供咨询诊断、体系梳理、流程再造、标准化建设服务，为品牌企业建立店长经理培训基地。
   

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人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告(ppt 55页)

战略规划-管理诊断(ppt 40页)

某集装箱班轮公司企业文化诊断报告(PPT 92页)

市场营销诊断的重点、要点与步骤(doc 38页)

某铝业分公司运营转型诊断报告(PPT 16页)

某置业公司战略评估报告(PPT 141页)