执行力培训课程(ppt 42页)
所属分类:执行力
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一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术
二、没有执行力,就没有竞争力
三、行动出结果
四、执行力的特征
五、有效执行的基石—职业理念
六、执行力不佳的原因分析
七、基层管理者执行力差的十大原因
八、提升执行力的人员流程设计技巧
九、提高自我的执行心理素质
十、打造高效执行力
十一、营造“有执行力”的企业文化
十二、......................
执行力培训课程内容提要:
执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。
执行力就是贯彻公司战略意图,完成预定目标的操作能力。
(一)自律
(二)制定工作目标导向,认真负责
1、事先设定
2、事中控制
3、事后总结
(三)拥有良好的心态和信念
(一)员工不知道干什么—不知道工作内容
(二)员工不知道怎么干—不知道操作流程
(三)心态方面:
敬业精神不佳;团队意识不强
1、目标管理的五大技巧(原则)
制定的目标必须明确
制定的目标可以量化
可实现性
实现此目标和其他目标必须关联
实现目标的时限性
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