360°赢在执行力培训(ppt 30页)
所属分类:执行力
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一、了解什么是执行力
二、执行不力原因解析
三、打造个人及团队执行力
360°赢在执行力培训内容提要:
1)管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾
2)管理者出台管理制度时不严谨——朝今夕改
3)制度本身不合理——缺少针对性,可行性
4)执行中过于繁琐——囿于条款,不知变通
5)只要形式上的培训——忘了改进人的思想与心态
2.销售信念的建立
1)对运动服装行业信心
2)对鸣杨公司的信心
3)对三六一品牌的信心
4)对店铺的信心
5)对自己的信心
我是一直陪在你身边的伙伴,我是你最得力的助手,也是你最沉重的负担,我可以推动你前进,也可以导致你失败。我完全听你的指挥。你所做的事一半可能要交给我,而我则可以迅速、恰当地做好这些事。我很容易控制——但你必须牢牢地控制我,准确地告诉我某件事情你希望怎么做,经过几次训练后我就会自动完成它,我是所有伟人的仆人。不幸,我也是导致所有失败的罪魁祸首。那些失败的人全是因为我才会失败。我虽然不是机器,但我做起事情却像机器一样精确,同时又拥有人类的智慧,你可以利用我得到好处,也可以因为我走向毁灭——这样我来说没什么不同。如果你带着我、训练我,牢牢的控制我,我会让这个世界为你敞开大门。放任我自行其事,我将毁灭你
我是谁?我是习惯
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