营销战略咨询报告(ppt 64页)
所属分类:战略管理
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第一节 环境分析
第二节 市场分析
第三节 产业政策分析
第四节 竞争对手分析
营销战略咨询报告内容提要:
电信行业未来的竞争领域将进一步放开,竞争将进一步加剧,公司应在激烈的竞争到来之前抓住机会,取得相对优势地位。固定及数据业务应是XXA未来业务的重点的优势:
行业的非对称管制政策,在市场激烈竞争来临之前已经能够发展起来。业务品种齐全。以选定的重点目标市场为突破口,提高市场知名度。在技术和基础设施保证后,正面挑战中国电信,抢占中等规模客户市场,用2年的时间,在其他竞争者进入市场之前达到约10%以上的市场占有率目标,站稳XX长话市场第二名的位置。为进一步的竞争打好基础。稳定AIP业务市场份额第一的地位。重点对注册用户的开发,提高注册业务的市场份额。努力通过对目标客户的服务和促销提高品牌忠诚度。通过对渠道中间商的管理了解客户需求,为客户提供个性化产品。采用价格跟随策略与竞争对手竞争。
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