某化妆品品牌建设及上市推广(ppt 63页)
所属分类:品牌管理
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第一部 某化妆品面临的市场环境分析
一、化妆品市场环境分析
二、某化妆品品牌SWOT分析
三、某化妆品营销难题
第二部 某化妆品品牌思考
一、消费及部分品牌分析
二、某化妆品品牌规划初步
第三部 某化妆品上市关键点
一、4P分析
二、某化妆品上市关键点
附录
某化妆品品牌建设及上市推广内容提要:
一、品牌机会:
1.目前市场上的竞争品牌很少具有“朗芙伊”这样的天然垄断资源;
2.化妆品是和保健品、食品一样,是存在着严重安全性问题的行业。
如果“朗芙伊”的品牌策略得当,可以很好的利用这两个市场机会。
二、品牌威胁:
1.化妆品市场营销对品牌的依赖性很大,存在着诸多强势品牌,是个充分竞争的市场。消费者基本形成了相对较高的品牌忠诚度,尤其是高端品牌,给“朗芙伊”带来巨大的竞争压力;
2.渠道是另一个影响化妆品营销成败的关键,行业的高竞争度在渠道领域有充分的表现。掌握渠道的力度对新品牌是个很大的挑战;
3.“朗芙伊”的资源优势也有被替代的可能,比如陕西也出现了一个以“中国死海——运城盐湖”为炒做概念的化妆品。
三、品牌优势:
“朗芙伊”的优势源自资源禀赋――拥有盐湖黑泥丰富的开发资源。这一资源拥有天然的垄断性,形成产品和品牌的差异化。
四、品牌劣势:
1.全新品牌;
2.基本没有化妆品品牌运营经验;
3.目前不具有高投入的能力。
SWOT分析结论:
1、化妆品市场是个充分竞争的市场;
2、品牌和渠道是营销的关键;
3、由于充分竞争、品牌忠诚初步形成、产品安全问题等原因,“跟随”思路难以出头,应该遵循差异化的策略;
4、 “朗芙伊”品牌不应忽视其特有的优势――盐湖黑泥资源。
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