创维手机2010年品牌战略规划(ppt 78页)

资料简介：

创维手机2010年品牌战略规划目录：
第一篇 背景和品牌概述
第二篇 创维手机营销策略
第三篇 创维手机终端策略

 

创维手机2010年品牌战略规划内容提要：
    新一轮优胜劣汰中主导市场的力量将是一批有实力、没有包袱、运作灵活、系统整合能力强的新品牌势力厂商。适者生存的市场规则 将进一步体现。
1、运营对手机的定制或捆绑销售力度会继续加强。未来手机功能主要赖于运营商的网络应用（增值服务）来驱动。
2、行业临近“拐点”，国产品牌手机将逐渐复苏回暖，行业将向“以品牌为中心，以市场为导向”完成转型。
3、细分手机市场将大有可为，手机市场细分趋势也更加明显。
多普达、酷派定位高端智能机，跟随苹果锁定商务人群与数码青年发烧友；
步步高、OPPO目标人群针对年轻音乐爱好者；
联想、康佳、奥克斯目标人群针对时尚娱乐群体；
天语、金立、港利通目标人群针对大众实用群体）
4、随着手机市场进一步市场化调节，一大批资源整合能力强，品牌及产品运作经验丰富的企业将胜出，同时有大量地公司面临“关停并转”。
5、城镇和农村市场、城市打工者将极大地拉升手机整体销售。
6、市场进一步向3G集中，一些有实力有眼光的厂商已着手投资3G手机的研发。娱乐、资讯为主的手机将随同3G的来临得到更大地发挥。
7、随着手机网站的纷纷建立，同时互联网、广电网、移动网络的流媒体融合趋势提速 ，集合多媒体功能的高质量的手持移动终端将影响人们的生活。
8、大量SP的涌入和成熟运作将极大地丰富手机在娱乐、资讯、商务、生活等方面的功能，手机将以娱乐、商务、资讯、生活“工具”的形式存在并获得应用和迅猛发展。
9、模仿明显机型及大量细分群体特定功能及外观需求将成为市场的亮点。其对市场份额的影响将为国产手机PK洋品牌提供机会。
10、随着国家政策和行业的成熟，手机产品在未来1~2年会转变成以“快速工业消费品”的形式而存在。
11、海外市场、外观设计、手机应用、价格利器将为国产机冲出重围的四大制胜法宝。
12、在未来5~10年间，中国仍是全球最大的手机生产国。深圳成为全球手机采购中心的地位将不断巩固。

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