竞争对手分析工作指示(ppt 92页)

资料简介：

竞争对手分析工作指示目录：
第一节 引言
第二节 什么是竞争对手分析
第三节 竞争对手分析的目的和意义
第四节 如何进行竞争对手分析
第五节 附件

竞争对手分析工作指示内容提要：
    所有与本企业争夺同一目标用户群的企业都可视为竞争对手。但事实上只有那些有能力与本企业相抗衡的才是我们真正的竞争对手。

    本文档的阅读对象是产品经理、从事竞争分析的相关人员。
    本文档的主旨在于帮助以上人员了解常用的竞争分析方法、过程和工具，进而能够独立进行竞争对手分析、完成分析报告的撰写工作；最终为产品规划和市场营销提供决策依据。
     本文档所撰写的竞争对手分析内容是围绕竞争对手的产品、品牌、市场、渠道、服务来展开的。

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