某企业战略管理与创新管理(ppt 68页)

资料简介：

某企业战略管理与创新管理目录：
1、明确的战略目标规划系统
2、健全的人力资源管理系统
3、扁平的组织结构系统
4、严密的规范化管理系统
5、严谨的成本控制系统
6、合理的绩效考核系统
7、双向的沟通网络系统
8、有效的层级授权系统
9、迅速的危机应变系统
10、务实的企业文化系统

 

某企业战略管理与创新管理内容提要：
   海尔案例：砸冰箱：有缺点就是废品—改变价值观；老太太丢空调—引发“无搬运”活动；洗衣机洗土豆—引发设计革新，关键词：思维改变行为，行为改变命运！企业的行业定位；
产品的生命周期；现代科技的飞速发展。  
   从产品主导到服务主导；从疯狂专销到专业培训；101原则与做“柱子”；市场营销的四大体系。
   海尔案例：规章制度与满地拉尿；规章制度与“管、卡、压”规范化管理的六个系统。
   五表：工作关系表；任职资格表；岗位责任表；工作标准表；资源配置表，二书：职业生涯设计书；工作计划承诺书。
四指引：流程；工作；制度；表格指引。
总结：
只要我们播下思想的种子，
       ——就会得到行动的果实；
只要我们播下行动的种子，
       ——就会得到习惯的果实；
只要我们播下习惯的种子，
       ——就会得到性格的果实；
只要我们播下性格的种子,
       ——就会得到命运的果实！

 

 

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